みえ企業成長塾 主催 【プレセミナー 3／13】
【当セミナーは、終了いたしました】
リーマンショックから１年半が過ぎ、ようやく緩やかに景気回復の兆しが出てきていますが、中小企業を取り巻く環境は深刻そのものです。
消費の低迷に、デフレによる価格競争で際限なく利益が圧縮されています。
また、業績の停滞と社会保険料を含む労務コストの高騰によって、企業の資金繰りを取り巻く環境も深刻さを増してきています。
今ほど、不況時の企業防衛策が求められている時代もないといえるでしょう。
そこで、今回のプレセミナーでは、資金繰りと経費節減という課題について、社長の立場から考えます。
具体的には、まず、税理士が、“緊急”資金繰り対策のポイント、経営改善計画書の考え方・作り方・使い方について、分かりやすく解説します。
続いて社労士が、正しい雇用管理によって社会保険料を適正化する方法、企業経営を脅かすサービス残業対策の知恵についてお話しします。
なお受講された皆様には、企業経営に有益な小冊子とセミナー講師との面談相談の特典があります。
| ●セミナースケジュール●
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| 開 催 要 項 ◇日程／２０１０年３月１３日（土） |
●企業経営とは、まさに“いばらの道”！？
各企業の努力により、景気回復がささやかれていますが、まだまだ不況の真っただ中というのが現実です。しかし、こんな時代こそ、資金繰りや発展に対する投資が必要です。実際にお会いする社長の中には、「ご自身の人生」よりも「企業の発展」を優先するがゆえに経営者が抱えるリスク対策が十分でないケースが、多く見受けられます。
●経営者こそ、弱者！？
事業を継続する上で、『企業の発展に対する投資』は必要と考えられます。しかし意外と後回しにされていることがあります。それは、将来の『リスクに対する投資』であり、いざ会社の危機というときに、『会社』を『従業員』を、そして『社長自身』を守ることなのです。
●既に多くの社長が準備を開始！
既に多くの社長が私どものノウハウを実行され、事業を安心して継続するための新たな第一歩を踏み出されています。本研修会にご参加いただいた後には、それまでのモヤモヤした気分から開放され、今までに無い安心感のもと、本業に専念できるかもしれません。
【当セミナーは、終了いたしました】
